今天新浪同NBA公布了未来三年两个赛季的合作方案，该方案比以往合作更为紧密，不仅涵盖赛事的直播与点播，新浪还获得了所有赛事的首选播出权，这意味着腾讯只能挑选新浪未能选中的赛事，独家赛事数量超过两百场；此外所有赛事在移动设备上均可进行直播和点播，这标志着NBA首次在移动端开放相关权益；同时社区运营及NBA电商的运营管理权也一并包含在内。

新浪就双方的合作表明态度，合作并非仅限于资金层面，而是双方在战略层面的深度合作，合作双方在未来市场推广方面的目标更加趋同。

关于战略目标，局外人听起来有点虚。

我依然关注在互联网不断社交化、移动化的环境中，新浪怎样运用新获得的NBA权益，怎样能为新浪与NBA创造更多价值。

篮球联赛至少占据主要体育平台一半的版面，获取独家合作权利，价值自然很高，依照新浪高层曹国伟的说法，这有助于提升“变现效率”。

签约NBA前两个月份，新浪就收到了一个好消息，361之前只在腾讯体育投放广告，现在已经把广告投放转移到了新浪体育频道上；361之前，红牛也和新浪体育签订了几千万的投放合同。

无论如何，承受着变现压力的新浪，成功获得了NBA在中国大陆地区的独家合作权利，合作领域非常广阔，这至少能让广告商的数量有所提升，而且在每年广告刊例价格调整时，新浪也会更有底气。

一句话，钱途光明！

独家素材确实关键，这是变现的根本，那么新浪后续会怎样操作，怎样更划算地实现盈利？核心要素，还是NBA频道的社群化。

今年愚人节时，新浪搞了个大动静，把N年没变的首页进行了更新，这次改版的指导思想是社区化、产品化和移动化。他们拿下了NBA独家合作权，接下来可能会把NBA当作一个范例，在社区化和产品化方面进行探索。

得到肯定的反馈是移动吐槽的结果。新浪计划让NBA频道和微博完全打通。球迷能利用微博和各支球队、球星交流。球迷之间也能互相交流。例如看比赛直播时，球迷可以在微博发表评论。双方球队的球迷还能在微博上互相调侃。当然，还有，微博上为数不少的普通用户创作内容，以及专业人士或意见领袖制作的内容，都将汇集到网站的主要版块里去。

社区化，可以理解为新浪微博对新浪门户的一种支持。出发点是，把访问量固定成社区用户，毕竟在门户网站访问量比较稳定的情况下，注册用户能带来的商业利益，远远超过大量分散的普通账号。

内部人士向移动吐槽透露，新浪先前运营了约一年的“LOVE NBA社区”，该平台吸引了超过百万注册成员，并且各支球队均设有意见领袖作为核心人物。“这算是新浪在NBA社区领域的一次初步探索，用户参与程度与持续关注度都显著高于传统门户网站。”随着获得NBA官方许可，此次推广的成效将十分显著。据新浪知情者透露，当用户活跃程度触及某个高度时，他们所蕴含的商机便会变得极为可观。

新浪总编辑陈彤首先明确了门户网站的运营方式，其核心原则是迅速、周全、真实、中立。这一原则不仅成为新浪的指导方针，也最终演变为整个行业普遍接受的标准，各家网站都依照此模式进行海量信息传播。尽管目前门户行业的访问量已经趋于稳定，但用户转化效率依然不高，运营成本构成也未出现显著调整。

如今人们意识到，所谓即时、广泛、精准、中立的网络门户资讯，实为繁重的工作，属于需要大量人力的领域，即便与传统媒体建立了素材共享机制，即便初期实现了编辑层面的协作，但由于信息内容容易被复制，结果还是会造成每用户平均收入指标不高。然而，当前情况已经不同了，这种做法行不通了。采取这种方式，用户流量的使用效益非常差。社区驱动的用户生成内容与专业生成内容相结合才是关键，首先，这种方式有助于减少创作开支，同时将广泛IP关注度转化为社群成员球迷网，借助成员的忠实度来创造经济收益。

实际上，在新浪这样规模宏大的机构中，要把NBA的运作方式从过去的消息发布转变为面向未来的社群式经营，确实存在一些棘手的问题需要解决。就体育领域社群化运营而言，业内做得比较成功的平台是虎扑网。

门户的频道运作方式比较陈旧，新浪体育在门户中仅是一个分支，它的主要评估标准是访问量，特别是新闻的浏览量，而不会考虑商业收益，盈利多少和频道没有直接关联。在这种模式下，门户频道在运作上自然不如独立公司灵活，伴随社区化管理的推进，它的运作效率、组织结构、决策流程以及考核制度都需要相应调整。

倘若NBA实现社区化运营的成功，新浪体育旗下其他丰富的体育资源也将顺应这一方向进行调整，诸如英超、意甲、欧冠等赛事板块，将来会构成一个规模庞大且用户忠诚度高的体育社群。早前有消息称上海PPTV计划将体育频道拆分出来，寻求单独上市。现阶段新浪体育每年的营收已突破三亿元，达到了上市的标准。依照这个方向，先前关于新浪打算把各个专业领域版块分开挂牌的消息或许并非空穴来风，未来市场将拥有更广阔的预期空间。

此次与NBA的独家合作，同样可以看作是新浪门户今年4月改版后所进行的一次深化拓展。新版门户网站不仅注重社区互动和产品功能，也在实践层面的考验中，将这一合作作为频道专业化分工的演练。总而言之，核心目标在于加强频道的专业领域运作，同时提升社区互动体验。

1998年法国杯期间，陈彤负责推动，新浪变得非常活跃，开启了互联网门户的新阶段。此次与NBA的联手，新浪能否迈入门户发展的下一版本呢？

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