前些日子，腾讯在希格玛大厦举办了一场媒体开放活动，让大家去感受一个由高科技设备打造的新NBA直播间，那里配备了虚拟现实技术和精密控制平板等先进设施，此外还有NBA中国赛场上到处都能看到的腾讯标志，以及他们独家直播乔丹30周年纪念赛的情况，再加上“大魔兽”霍华德和斯蒂芬·库里等知名球员拿着工牌来腾讯上班的场面，这些都不难让人感觉到，腾讯正在努力扩大其用5亿美元买来的NBA五年独家转播权的影响力。

商业投入的相应法则在于：一旦投入大量资金获取资源，为使资源效用最大化，不能仅作守成之策，而需追加更多投入以促其发挥。最鲜明的例证，便是企业聘请名人进行代言活动，紧接着却要支出或超出代言合同金额的预算，将电视广告片投放到更广泛的受众群体中，此时若过于节俭，反而会造成先前投入的虚耗。

国内赛事直播的新起点也许在这里？

过去版权各自为政，合作方们只顾自己地处理事务，这种做法反而让成本分配非常均衡，彼此心照不宣，其内在原因在于没有独家权利的刺激，大量投入未必能得到丰厚收益，所以实际操作中虽然偶尔出现摩擦，但整体上长期保持和平状态。独家播放权到手之后，腾讯原本认为网络视频的应对措施已经完备，不过直播和点播这两类形式的区别，迫使其必须寻找美国、英国和以色列等国家的服务商来执行基础设施的购置，这些投资能够最充分地优化观众的观赛感受。

人们称赞ESPN的严谨和完整，却不容易感受到“冰冻三尺非一日之寒”的沉淀。

例如某个方面，腾讯的NBA直播间采购了斯坦尼康的N-Cam追踪装置，该装置属于一种稳定影像并抑制晃动的摄像方法，能够辅助达成虚拟现实的应用效果，但是斯坦尼康的技艺掌握难度相当大，倘若仅有器材购置却无专业人员配合，那就等于白白浪费资源。即便找到了称职的执行者，情况依然不容乐观，因为N-Cam追踪系统必须与云台协同运作，播音员还要掌握全新的体态动作和表达技巧，以便适应这项技术，将其“投射”到赛场现场，为观众带来实时介绍球员和比赛进展的直观感受。

如同电影《蝴蝶效应》所展现的，微小的情节变动，最终能引发全局性的连锁反应，促使所有相关方发生转变。这种情况也显著提升了腾讯体育的商业地位，与那些只在奥运会和世界杯期间才得以短暂风光的门户网站体育频道形成鲜明对比，获得NBA版权的最大好处在于，它让腾讯体育从一个原本不起眼的配角，转变成了如今唯一持续活跃的核心角色。

腾讯NBA的呈现方式，与过往有着显著差异，它成为了舞台的中心。不仅转播的场次更为密集，而且在设备层面和功能设计上，也都实现了全面的优化。

腾讯体育在NBA直播时，初次尝试运用多条信号进行赛事转播，赛场布置了众多摄影机，观众能通过电脑或手机，从不同方位观赏比赛。这与过去固定机位的转播方式不同，以往赛事早已确定多机位设置，观众没有选择余地，只能被动接收赛事方提供的镜头。而现在的多路信号直播，会使观众成为播放控制者，能够自行挑选观看比赛的角度。

虚拟现实和增强现实的应用将会成为直播的突出特色，现阶段国内网络体育赛事转播领域，运用此类技术的情形较为罕见。

优质的体验已经开始改变用户习惯

在NBA有款非常受欢迎的产品NBA Pass。Pass是一套商业方案，用户可以挑选不同档次的套餐，设定NBA的观看数量，以美国为例，每月45美元（折合人民币285元）能够收看全部三十多支球队的比赛直播，当然，没有人会执着到每一场比赛都不错过——况且很多比赛是同时开展的——这其实表明观众能够自由挑选自己觉得“关键”的比赛，而不是盲目接收电视台安排直播的那些赛事。

腾讯NBA计划在今后推出类似NBA通行证的服务，用户能够借助实时转播和单独点选功能，观看心仪的赛事，点选功能的完善，加上移动网络的广泛使用，让人们不论身处何地，都能随时欣赏NBA比赛。

不知不觉间，腾讯体育慢慢调整了人们观看赛事的方式，使观众深度融入赛场氛围，增强了互动体验。其中NBA爱好者大多是九零后，对他们来说这种互动感受格外关键。他们能够自由挑选想看的比赛，可以自主决定观看视角，还能挑选心仪的评论员。不仅如此，他们还能依据自身习惯随时安排观赛时刻。技术的革新大大增强了用户的自主意识。

这些活动预示着网络赛事转播未来进步的方向。这种方向可以归纳为：首先球迷网，要为观众提供更多元化的服务，包含赛事和多视角信号转播等内容；其次，需要重新阐释转播的含义，点播与转播技术的融合使用户在观看过程中能够自由回放。观众无需再固定某个时刻参与直播；其次，付费模式已成主流趋势，重点在于怎样为付费人群提供更多附加价值。

腾讯公司负责播放NBA比赛的直播服务已经成为当前发展潮流中的领先者。乐视集团在转播一级方程式赛车时，对多角度信号传输进行了探索。相比之下，腾讯公司对于NBA比赛的转播将会更加全面，几乎涉及比赛的所有环节。虚拟现实和增强现实技术能够增强观众的互动体验，点播服务和实时转播的混合模式将让用户拥有更自由的观看选择。

腾讯将来或许会推出仿照NBA Pass的产品，完全无需担忧会重蹈当年天盛的旧辙，腾讯的自有独家内容储备极为充裕，多达1500场直播活动可供选择（每日最多能观看五场），这种资源上的富余为接入NBA向各大数字平台推广的Pass账号系统提供了绝佳的机遇，随着互联网支付的日益普及，用户早已对在线付费模式习以为常独有的素材储备能够招徕大量付费人群，腾讯视频与爱奇艺依靠其专有的影视内容聚集了众多付费人群便是一个例证，并且伴随直播感受和服务的改进，体育比赛将构成下一个具备付费潜力的领域。

腾讯在NBA赛事的播放、转播层面，不仅顺应了网络发展的趋势，诸多方面更是引领了这一潮流，为整个网络行业进行赛事播放确立了典范。

没有人觉得过去常被批评的腾讯NBA，会有制定行业规范的可能，然而在2015年NBA中国赛网络直播期间，腾讯视频呈现的画质稳定与播放顺畅，居然让许多抱着看热闹心态的观众感到惊讶，这种全新的直播方式已经引发广泛讨论。

腾讯NBA在体育商业上更具价值之处在于，互联网能否打破传统媒体的固有优势，引导用户通过移动设备观看视频，并且达成高额投入与产出比，28日NBA新赛季正式拉开帷幕，这是NBA进入中国三十多年首次实现全网独家播放，这对腾讯而言，意味着一个机遇与挑战交织的新阶段。

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